2009/11/30
予算達成 祝賀会
アパマンショップ八王子駅前、高幡不動駅前店
賃貸管理事業部
今期より予算達成部署は一人4000円の飲食代を会社から支給し
お祝い会をしております。
その予算の中に私の費用も含めるようにもしています！！
なので、11月は八王子、高幡不動店と賃貸管理事業部が
予算達成しましたので、私ハシゴしてきました！！
八王子駅前店は新店舗オープンも相重なり、
すばらしい数字を残してくれました。
アパマンショップの公開ランキングで申込数、申込金額とも
№1をＧＥＴ！！
うれしいですね。スタッフみんなの笑顔も素敵です。
また、反面予算未達だと月末は予達答えが出るまでミーティングと
1日までに社長宛に反省文と次月の改善行動予定を
提出しなければいけないという、過酷な罰があります。
前月は高幡店がそうでした。。。。
オープンしたての不動産販売事業部も悔しい限りの
結果ですが、あわてず、あたりまえのことを
ちゃんと確実にスピーディーに
お客様目線で商いをすれば、
「必然」に利益（売上）はついてくると
信じています。
あせっていいことはありません。
また今月もみんなでおいしい酒を飲めるように
社長の仕事は全部署の予算達成をお膳立てすることなので、
率先垂範で仕事を獲ってきます！！
しかし、予算というものは不思議なのもので
簡単に達成できる数字は達成するとそれまでですし、
メチャクチャ高い数字だと最初からあきらめ入るし、
ギリギリのラインを作り上げるのもまた難しいし、
予算（ノルマ）と目標（ギリギリ達成）に
しようか、考えてしまうもんです。
